校长访谈:卧龙区实验学校校长王文昌

校长 未知/阳光 2022-05-06   次浏览

编者按:为激发广大中小学校长积极参与教育改革创新的责任感、使命感,切实提高校长治校育人能力水平,努力办好人民满意的教育,区教体局党组决定以“ 观念能力作风建设年”活动为抓手,围绕2022年全区教育工作会议精神,联合大象新闻南阳中心开展全区教育工作会议精神“校长谈”访谈活动。

本期接受访谈的是卧龙区实验学校校长王文昌。

卧龙区实验学校校长王文昌

踔厉奋发 笃行不怠

逐梦新征程

卧龙区实验学校位于卧龙岗文化园区,与南阳卧龙书院文脉相承。建校以来,学校一直以“一切为孩子的终身发展奠基”为办学宗旨,坚持“德智双全、文理兼通、学创俱能、身心两健”的育人理念,实施精细化管理,取得了良好的办学效益。学校先后荣获“全国科普教育先进单位”“第三届全国未成年人思想道德建设工作创新奖”两项国家级奖励;“河南省文明校园”、“河南省数字校园”等省级荣誉9项;“南阳市书香校园”“南阳市教育教学先进单位” 等市级荣誉称号20多个。

在刚刚过去的2021年,全体实验人以质量立校、科研强校、和谐兴校、依法治校为目标,用想干事、能干事、干成事的务实作风,向教体局党组、向全校师生交上了一份合格的答卷。

2022年,卧龙实验人将以“观念能力作风建设年”为契机,以想干事、能干事、干成事的干劲,以“大抓落实、快抓落实、狠抓落实”的作风,继续抓好“一支队伍、两个常态、三星考评、四防到位和五项特色”。

一支队伍:打造一支实验铁军。我校以党员干部的政治和思想建设为重心,坚持“三会一课”制度,上好党课,深学透悟党的十九届六中全会精神。完成了新一届支部委员会的换届,新修订了《“三重一大”事项集体决策制度》。以案促改,严格纪律,培养了一支铁军队伍,推动了我校教育事业的蓬勃发展。

两个常态:建立德育工作常态和志愿服务常态。德育工作常态,是创立“校长、德育副校长--年级主任--教师和学生”的德育管理模式,发挥“吕良霞名班主任工作室”辐射引领作用,夯实班主任队伍建设,与家庭、社区构建“三位一体”的德育网络,健全心理辅导室,关注学生心理健康。学生管理抓“两头”,抓“常规”,立规矩以立人,立人以立课堂。志愿服务常态,是发挥省级文明校园的示范引领作用,参加红庙路环境卫生综合治理活动,协助交警维持交通秩序,到乡村少年宫对口帮扶,与社区新时代文明实践站结对子,到困难群众家里送温暖。

三星考评:在学生就餐管理中实行三星级评比制度。在全校继续推行厉行节约,杜绝浪费的管理模式。特别是严把食堂管理关,进好原料,建好台账,持证上岗,严格消毒。在学生就餐管理中,实行三星级评比制度,保持学校食堂在全区中小学的示范引领作用,以食品安全和优质服务赢得家长口碑。

四防到位:安全管理的人防、物防、技防和制度防到位。

横向到边,纵向到底,密织校内安全网络,构筑“分级管理、分层负责”的安全责任体系。“四防”中,重点在于“制度防”, 不留盲区,不留死角,岗位到人,责任到人。强化课间安全岗的检查评比,加强学生午餐后空档时段安全岗的设置和安全责任落实,用小手拉大手引导家长与孩子一起守规矩。

五项特色:从作业布置、学科亮点、教学常规、教研赛课和社团建设五个方面提质增效,打造“实验特色”。作业布置:严控 “量”,严优 “质”,严“审查”,由分包校长直接负责,班主任综合协调,每日公布,专人审查,结果纳入师德师风考核。两周一检查作业,评选优秀立标杆。学科亮点:语文诵读经典,英语竞赛口语,数学比赛速算,体育课按照“提前进班、列队到场、活动有序、教学有技,列队回班”五步流程有序进行。课堂教学与信息技术深度融合,建立校本资源库,跻身于“河南省数字校园标杆校”行列。教学常规:开展教学质量分析会,进行专题系列研讨,总结得失找差距。每天每人轮流书写粉笔字,以处室为单位展示评比。毕业班是“窗口”,分包蹲点,强化“双基”,抓好后进,助推质量提升。教研赛课:中层以上和职能部门听“推门课”,指导教师课堂教学精准下手,需要练的精挑细筛,人人有特色,堂堂是精品。教研赛课周周进行,师徒结对带新秀,用青蓝工程搭建教师成长平台。社团建设:社团服务实行校级与年级社团结合。年级特色项目继续全员参加,一至六年级为花样跳绳、变废为宝、树叶贴画、窗花剪纸、传统编织和自制学具。校级社团,继续提供“菜单式服务”,项目涵盖体育、艺术、传统文化等共28个类别、61个社团。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里。在逐梦“五个卧龙”新征程的道路上,全体实验人将团结一心,牢记使命,踔厉奋发,笃行不怠,以优异的成绩向党的二十大献礼!

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